Comment faire de la transition écologique un sujet de dialogue social dans les entreprises ?

La transition écologique est source de transformations dans les activités des entreprises, impactant l’organisation du travail et les salariés.

La transition écologique est étroitement liée au changement climatique qui appelle d’autres transformations des conditions de travail. En réunissant les directions d’entreprises et les représentants des salariés, le dialogue social peut servir de levier pour aborder les sujets liés à ces transformations, d’où l’intérêt d’identifier et de surmonter les freins et de faire de la transition écologique un sujet central de ce dialogue.

Les travaux du Comité RH d’Entreprises pour l’Environnement (EpE), présidé depuis 2022 par

Myriam El Khomri (Diot-Siaci), ont également mis en évidence les transformations et réflexions en cours au sein des entreprises. Ils s’ancrent dans un contexte de montée de la mobilisation :

• en 2022, seuls 15 % des élus des comités sociaux et économiques (CSE) ont été formés aux sujets environnementaux et 10 % se sentaient compétents pour porter ces sujets (Baromètre Syndex-Ifop, 2022), alors que la loi Climat & Résilience d’août 2021 a élargi les attributions des CSE aux enjeux de la transition écologique ;

• selon l’étude « Perception des salariés français sur la transition écologique et de ses enjeux de dialogue social » (Diot-Siaci Institute, IFOP – mai 2024), les CSE sont perçus comme le quatrième acteur prioritaire pour agir en faveur de la transition écologique dans l’entreprise, après les dirigeants, la direction RH/RSE, et les salariés eux-mêmes ;

• signé en avril 2023, l’Accord national interprofessionnel (ANI) relatif à la transition écologique et au dialogue social sert de référence aux entreprises.

De premiers outils existent, à destination des représentants (la boîte à outils de la CFDT, le Radar Travail et Environnement de la CGT…) ou des directions (Green RH par Axa Climate School) ;

• l’avis du CESE rendu en mai 2024, « Mobiliser les acteurs de l’emploi et du travail pour réussir la planification écologique », fait le constat d’un dialogue social qui repose encore sur une approche volontaire des directions comme des représentants du personnel, même dans le cadre de l’ANI.

Dans ce contexte, Entreprises pour l’Environnement, la CFDT et l’Observatoire du dialogue social ont coorganisé le colloque « Le dialogue social, accélérateur de la transition écologique », le 25 juin dernier, avec 22 autres partenaires (réseaux RH/RSE, organisations patronales et syndicales, institutionnels, experts et ONG). Plus de 250 personnes ont participé à cette demi-journée de rencontres et d’échanges avec pour objectif d’engager largement tous les acteurs de l’entreprise et de répondre aux attentes des salariés.

Les plénières du colloque se sont attelées à visibiliser et rendre opérationnel le dialogue social pour anticiper les transformations et favoriser l’acceptation sociale des changements. Trois ateliers ont traité de l’adaptation des conditions de travail, de l’attractivité des métiers de la transition écologique et des évolutions à prévoir en matière d’emplois et de compétences dans tous les métiers. Les débats ont mis en exergue différents enjeux. Avec l’augmentation des épisodes climatiques extrêmes les mesures d’adaptation doivent assurer des conditions de travail vivables ; cela suppose d’identifier les risques professionnels, d’adapter les horaires de travail… Pour répondre aux besoins de la planification écologique, les métiers et les compétences évolueront. Présent au colloque, Antoine Pellion, Secrétaire général à la Planification écologique, a rappelé que plus de 2,8 millions de personnes devront être formées d’ici 2030. L’étude ETE 2030 d’EpE souligne que certains métiers de la transition sont déjà en tension (bâtiment, agriculture…) du fait du manque de main-d’oeuvre formée ou des conditions propres à certains emplois concernés (précarité, conditions de travail parfois contraignantes).

Ainsi, anticiper les formations nécessaires aux emplois de demain et attirer de nouveaux professionnels deviennent des enjeux majeurs. Loin d’être un défi hors de portée, les transformations sont aussi l’opportunité d’enrichir les compétences et d’améliorer la qualité de l’emploi ainsi que le sens du travail de tous les salariés. Systématiser l’intégration de la transition écologique au dialogue social est possible en accélérant d’abord la conscience de l’enjeu, puis les

formations dédiées pour l’ensemble des partenaires sociaux. Donner les outils pour prendre en main ces sujets, dans le respect des institutions existantes de ce dialogue, contribuera à massifier

progressivement la dynamique du dialogue entre partenaires sociaux, au-delà des négociations obligatoires.

Par les transformations qu’elle apporte, la transition écologique devient un sujet de dynamisation du dialogue social et de l’engagement syndical. Réciproquement, le dialogue social est une opportunité pour accélérer la transition écologique au sein des entreprises. La mobilisation des 22 partenaires et la présence de nombreux participants ont confirmé l’importance de travailler collectivement. Les intervenants ont insisté sur l’intérêt de poursuivre l’intégration de la transition écologique au dialogue social à l’échelle des entreprises, des branches et des territoires. Les partenaires du colloque et le Comité RH d’EpE y contribueront.

Claire Tutenuit, Déléguée générale, Entreprises pour l’Environnement

Alicia Lachaise, Responsable Océan, Affaires Publiques et Ressources Humaines, Entreprises pour l’Environnement

Replay du colloque du 25 juin Le dialogue social, accélérateur de la transition écologique :

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