(contenu abonné) L’expert du numérique, analyste sociétal, auteur et podcasteur publie un livre blanc sur « le leadership conscient : une méthode pour repenser votre rôle au 21ème siècle », qui se nourrit de l’expérience de plus de vingt CEO et experts déjà en mouvement. Décryptage.
TheGood : Pourquoi publiez-vous ce livre blanc sur le leadership conscient ?
Grégory Pouy : L’objectif de ce livre blanc est de montrer que pour répondre à la complexité du monde dans lequel les entreprises évoluent, il ne suffit pas uniquement qu’elles réduisent leur empreinte carbone, ni qu’elles mettent en place des mécanismes organisationnels decentralisés ou encore qu’elles repensent leur logistique. Il faut surtout qu’elles placent la conscience au coeur de leur pratique du leadership. Or ce livre blanc a justement été conçu en m’inspirant de discussions avec plus de vingts C.E.O.s et experts qui ont déjà mis au coeur de leur approche cette notion avec succès, parmi lesquels Pascal Demurger, CEO de la MAIF, Philippe Heim, CEO de la Banque Postale, Marion Darrieutort, CEO de The Arcane ou encore Apollonia Poîlane, CEO de Poilâne. L’objectif de ce livre blanc est de permettre de mieux comprendre le leadership conscient et les bonnes pratiques qui y sont associées mais aussi d’aider les entreprises à s’auto-évaluer dans leur style de leadership.
TheGood : Quels sont les cinq points clés que décline ce livre blanc ?
Grégory Pouy : Les 5 points sont : 1. Le leadership doit être réinventé pour faire face à une période chaotique, 2. La 1ère étape passe par une introspection profonde afin de comprendre son rapport au monde, au succès, ce que l’on veut laisser comme trace à court, moyen et long terme, 3. Le leadership conscient place le « care » au centre (care physique, psychique, social et environnemental), 4. Écologie et Economie ne s’opposent mais cela suppose un changement de paradigme important, 5. Il n’existe pas un bon leader parfait mais des leaders imparfaits qui savent se mettent en harmonie avec leur contexte.
TheGood : Quelles sont les principales caractéristiques du leader conscient ?
Grégory Pouy : Tout d’abord la conscience de soi. Les leaders conscients ont une connaissance approfondie d’eux-mêmes, de leurs forces et de leurs faiblesses. Ils reconnaissent l’impact de leurs actions et de leurs comportements sur les autres et cherchent continuellement à s’améliorer et à se développer. Ensuite l’empathie et la compassion. Ces dirigeants s’intéressent profondément à leurs collègues car c’est la base du respect. Ils sont capables de comprendre et de partager les sentiments avec des personnes avec lesquelles ils collaborent. Ils créent un environnement de travail favorable où chacun se sent valorisé et compris. Autre caractéristique : l’intégrité. Les leaders conscients défendent leurs valeurs et leurs principes, même lorsque c’est difficile ou impopulaire. Ils sont sincères et transparents dans leur approche, ce qui favorise une culture de confiance. Autre caractéristique : avoir une pensée systématique à long terme. En effet, ces dirigeants voient au-delà des profils à courts termes de leur entreprise, de son personnel et de son impact sur l’environnement et la société. Autre caractéristique : mettre la dimension « care » au centre. Les leaders conscients s’investissent dans le développement et le bien-être général de leurs employés. Ils comprennent les quatre dimensions du « care » : physique, psychique, social et environnemental. Dernière caractéristique : nourrir une culture positive. Les dirigeants conscients construisent des cultures qui favorisent la collaboration, l’innovation et le respect. Ils valorisent la diversité et l’inclusion, reconnaissant que la diversité des points de vue peut favoriser la créativité et le succès.
Livre blanc à télécharger ici : https://www.gregorypouy.fr/leadership-conscient
