Cet ouvrage propose des pistes de réflexion et d’action pour repenser le modèle économique et le schéma de pensée des organisations en s’appuyant sur des témoignages d’entreprises pionnières et des analyses d’experts.
Il présente également les grandes étapes pour revisiter la gouvernance, les activités opérationnelles, les processus et la culture des organisations avec des recommandations pour accélérer la transformation.
Témoignages
- Bruno Roche, économiste
- Dominique Bourg, philosophe
- Gilles Vermot-Desroches, Schneider Electric
- Sophie Robert-Velut, Expanscience
- Philippine Mesmin, Izipizi
- Julia Faure, Loom
- Sylvie Borias, groupe Bel
- Isabelle Grosmaitre, Goodness&co
- Kareen Maya Levy, Kippit
Analyses
- Interface
- Nexans
- Saint-Gobain
- Armor Group
L’autrice : Journaliste économique pendant 20 ans (Le Monde, Les Échos, La Tribune…), Sandrine L’Herminier a fondé Positive Impact, une société de conseil en développement durable. Experte ESG/RSE, elle accompagne les entreprises dans l’évolution leur modèle d’affaires. Avec des ateliers « inspirations », le déploiement de feuilles de route et la mise en récit de la transition écologique et sociétale.
L’avis de la rédaction : La remise en question puis la transformation de son modèle d’affaires est un pilier central et essentiel pour toute entreprise engagée dans la transition écologique et sociale. Toutes les entreprises sont concernées, certaines sont plus en avance que les autres sur ces sujets. C’est ce que rappelle Sandrine L’Herminier qui donne des clés et outils concrets aux dirigeants pour prendre le chemin de la rentabilité responsable, durable et éco-consciente ! Un livre utile à mettre dans toutes les mains des décideurs.
